提升转化率,常用的方法论有哪些?
原文标题:6种转化率分析模型,提高产品转化率、用户体验 | 人人都是产品经理
原文地址:http://www.woshipm.com/data-analysis/972628.html
原文作者:人人都是产品经理
为什么转化率越来越重要?
提问人:拉登Dony
如题
回答人: 谢荣生
1-1 流量红利渐失,竞争日益激烈
1-2 转化率对于企业和产品经理、运营人员的意义
提升转化率,常用的方法论有哪些?
提问人:拉登Dony
感觉找不到方向,有什么方法、模板可以套用吗?
回答人: 谢荣生
(1)鱼塘理论,选择适合自己的目标市场
市场机会一般可以分成以下三类:
1- 大家都看得到,都可以够得着
2- 大家看得到,大多数人够不着
3- 大家基本看不到,也够不着,
(2)机会井理论,价值深度决定市场
可能你选择的目标市场和客群的规模足够大,但决定商机整体价值的还有一个重要的因素:你所提供的价值的深度。
(3)PMF产品 – 市场匹配
“初创企业的生命周期可以分为两部分:找到产品 – 市场匹配之前,和找到产品 – 市场匹配之后”——马克 · 安德森
如何判断自己的市场,是否得到客户认可?
提问人:拉登Dony
别忙活了半天,是一个夕阳产业
回答人: 谢荣生
通过问题或问卷来判断:
- 你会把我们的产品荐给你的朋友吗?
- 如果你不能继续使用这个产品,你会有多失望?
- 有多少用户在离开你的产品,有多快?
通过用户数据标准来判断,用户级产品标准:
- 每周使用天数超过 3 天
- 新增日活跃用户 DAU 超过 100
- 30% 新用户次日留存
- 达到 10 万用户量
SaaS 产品标准:
- 5% 付费转化率
- LTV/CAC>3,即用户终生价值 / 用户获取成本 > 3
- 月流失率 < 2%
- 月销售流水达到 10 万
- 用户获取成本的回本时间 < 12 月
转化率数据分析,常用的数据有哪些?
提问人:拉登Dony
多认识一些属于,给自己脱白。
回答人: 谢荣生
1- AARRR用户转化模型
AARRR 转化漏斗和市场营销学中的消费决策模型保持高度一致
2- FMB行为动机模型
斯坦福大学的 Fogg 提出的行为模型 (B=MAT) 显示,三个要素必须在同一时刻收敛才能发生行为:动机,能力和触发器。
当行为没有发生时,这三个元素中至少有一个缺失。
- 当动机高时,人们可接受的行为难度也比较高,
- 动机低时,行为难度相应较低,
市场营销学的消费决策模型,让我们明确每个阶段的目标; 动机行为学模型 (FBM),指导我们不断提升动机; 产品化的实现漏斗 (AARRR),知道每一步要做什么。它们不是孤立的,他们的终极目标,都是让用户产生购买行为。三个模型结合起来,分别是 why,how,what。
3- 北极星指标
“North Star Metric” 北极星指标,又叫做 “OMTM” One metric that matters, 唯一重要的指标。
之所以叫北极星指标,是因为这个指标一旦确立,就像北极星一样,高高闪耀在天空中,指引着公司全体人员,向着同一个方向迈进。
北极星指标是一个输出性指标,迟滞性指标,只能代表业务的某一个维度,不为其它指标间的相互牺牲所负责。
4- AHa moment
AHa moment 也叫顿悟时刻,在互联网产品中的 AHa moment 指的是影响用户留存的关键转化行为
行为与留存交集的最大化,就是关键转化行为。
如何确定北极星指标?
提问人:拉登Dony
如题
回答人: 谢荣生
– 什么样的一个指标是公司所有人都为之努力的?
– 所有的策略规划都是为了提升那个指标?
– 这个指标一定是与你所提供的价值相关联的
– 是不是所有人都能理解这个指标的含义?
– 不要轻易的放弃和更改这个指标,一定要坚持一段时间
提升转化率的分析方法,有哪些?
提问人:拉登Dony
如题
回答人: 谢荣生
1- 细分分析
细分分析是一切分析方法的本源,因为单一维度下的指标数据的信息价值很低,细分几乎帮助我们解决所有问题。比如转化漏斗,实际上就是把转化过程按照步骤进行细分。
所谓下钻,就是在分析指标的变化时,按一定的维度不断的分解。
流量渠道的分析和评估也需要大量用到维度交叉细分的方法,
2- 对比分析法
对比分析法,是将两个相互联系的指标数据进行比较,从数量上展示和说明研究对象的规模大小、水平高低、速度快慢等相对数值,通过相同维度下的指标对比,发现和找出业务在不同阶段的问题。
3- 聚类分析
聚类分析就是根据事物彼此不同的属性进行辨认,将具有相似属性的事物聚为一类,使得同一类的事物具有高度的相似性。
聚类分析具有简单、直观的特征聚类分析在网站分析的应用:用户分群、用户标签法; 来源聚类主要包括渠道、关键词等; 页面聚类,相似 / 相关页面分组法,
对比分析法,到底对比的是啥?
提问人:拉登Dony
如题
回答人: 谢荣生
对比类型包括绝对数对比与相对数对比,两种数据需要结合起来进行对比。
对比标准分为以下 4 种:
- 时间标准:同比、环比、定基比。通过这三种方式,可以分析业务增长水平、速度等信息。
- 空间标准:分为三类:与相似空间比较、与领先空间比较、与扩大空间比较
- 经验或理论标准:例如,恩格尔系数、活跃度;
- 计划完成标准:例如:KPI。
对比分析原则:
- 指标的内涵和外延可比
- 指标的时间范围可比
- 指标的计算方法可比;
- 总体性质可比。
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